Tingkatkan Mutu Perguruan Tinggi Dengan Workshop Sumber Daya Manusia
Untuk meningkatkan kualitas sumber daya manusia dan memberikan motivasi kepada dosen dan tenaga pendidikan Universitas Merdeka (Unmer) Malang pada Sabtu (27/01) bertempat di pusat pertemuan ilmiah, gedung pascasarjana diselenggarakan workshop dengan tema “Strategi Meningkatkan Mutu Perguruan Tinggi” dengan narasumber Dr. M. Agus Choliq, SE., MM. dari STIAMI Jakarta dan Rektor Universitas Al-Ghifari Cilacap, Dr. H. Didin Muhafidin, M.Si.
Kegiatan ini dihadiri oleh rektor Unmer Malang, Prof. Dr. Anwar Sanusi, SE., M.Si, Ketua YPTM, H. Toegino Soekarno, SE. beserta seluruh dekan fakultas, ketua program studi dan perwakilan satuan kerja tenaga kependidikan. Dalam sambutannya rektor mengharapkan agar kegiatan ini dapat memicu semangat civitas akademika Unmer Malang dalam rangka meningkatkan mutu perguruan tinggi dan mendapat tempat yang layak di hati mahasiswa.
Dibuka dengan paparan dari Dr. H. Didin Muhafidin, M.Si. yang menjelaskan bahwa ada 3 kunci kesuksesan perguruan tinggi adalah teamwork yang solid, menjalankan program kerja dengan konsisten serta membahagiakan seluruh dosen dan tenaga kependidikan yang ada di lingkungan kampus.
Berikutnya Dr. M. Agus Choliq, SE., MM. berbagi tips untuk menyusun strategi yang tepat agar Unmer Malang memiliki keunggulan kompetitif dan dapat bersaing dengan beberapa perguruan tinggi yang lain. “Kreativitas adalah faktor penting dalam menyusun strategi bersaing dalam perguruan tinggi. Selain itu, Unmer Malang juga harus berani dalam menentukan segmentasi sesuai dengan kebutuhan stakeholder.” , jelasnya.
Narasumber menyajikan materi secara interaktif. Peserta diajak untuk mengikuti simulasi permainan yang menguji kekompakan tim. Tujuannya adalah untuk menyamakan visi dan misi dari seluruh civitas akademika yang ada di Unmer Malang. “Dengan ilmu yang kita peroleh di workshop kali ini semoga dapat menambah semangat dosen dan tenaga kependidikan untuk membesarkan kampus tercinta.” Pungkas Kepala Biro Humas, Ana Mariani, S. Sos., M.Si.
